México, D.F., 9 de junio de 2009. El Software Engineer Institute (SEI, por sus siglas en inglés), de la Universidad Carnegie Mellon, creadores del CMMI® (Capability Maturity Model Integration), modelo para la mejora de procesos de las empresas desarrolladoras de software; publicó en su sitio de Internet que GRUPO Tecnis, empresa mexicana fundada en 1998 dedicada a la integración de soluciones tecnológicas Informáticas, dirigidas a optimizar los procesos de misión crítica alcanzó el nivel 3 de madurez en ese modelo http://sas.sei.cmu.edu/pars/pars_detail.aspx?a=12640
Para la realización de dicha evaluación contaron con el apoyo de Avantare, empresa global de origen mexicano, especializada en servicios de consultoría, evaluación y capacitación en la mejora de procesos para las empresas, fábricas y áreas internas desarrolladoras de software.
El Capability Maturity Model Integration (CMMI®) es un modelo para la mejora de procesos que proporciona a las organizaciones las mejores prácticas y elementos de administración de proyectos e ingeniería. La manera en que una empresa pueda alcanzar alguno de los 5 niveles es a través de una evaluación SCAMPI (Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement).
Ésta es liderada por un SCAMPI Lead Appraiser autorizado por el SEI; quien junto con el equipo evaluador se encarga de determinar el cumplimiento de las directrices del modelo. Para alcanzar este objetivo, el SCAMPI Lead Appraiser debe asegurarse que todo el equipo de evaluación siga el método establecido por el SEI y conocido como SCAMPI MDD (Method Definition Document). Éste establece los procesos y actividades que se deben seguir para evaluar el grado de madurez y/o de capacidad de los procesos de las organizaciones basado en el modelo CMMI®.
La evaluación fue realizada por Mariana Pérez-Vargas Obregón, evaluadora SCAMPI Lead Appraiser autorizada por el SEI, y Directora General de Avantare, quien comentó: “El compromiso y esfuerzo del personal de GRUPO Tecnis así como del equipo evaluador fueron esenciales para lograr el objetivo de alcanzar el nivel 3 en el modelo CMMI®. Este logro nos confirma una vez más que CMMI® si es una opción para las PyMEs y posiciona a Tecnis como una empresa elite en la industria de software mexicana y la catapulta para la exportación de sus productos y servicios a cualquier región del planeta”.
Por su parte, Sergio Hurtado, Director General de Tecnis comentó: “Contar con el respaldo y la experiencia de una empresa como Avantare se ha visto reflejado en la consecución de una evaluación exitosa logrando alcanzar el objetivo de pertenecer a un pequeño GRUPO de empresas en México que contamos con un nivel en el modelo CMMI®. Este logró permitirá a GRUPO Tecnis alcanzar sus objetivos tecnológicos, el crecimiento de negocios y la consolidación de nuestra Organización.”
Dejanira Alatriste, Gerente de Consultoría de Avantare comentó: “Realizar un SCAMPI requiere de un esfuerzo conjunto entre la empresa que implementa el modelo y quien realiza la evaluación. La coordinación y el trabajo en conjunto son esenciales para alcanzar el objetivo, la comunicación con el personal de GRUPO Tecnis y la disponibilidad de sus colaboradores fue el factor clave para terminar este proceso.”
Verónica Berrios, Gerente de oficina de proyectos comentó “Grupo Tecnis logró una implantación exitosa del programa de mejora en colaboración de los consultores, proporcionando al final de la evaluación una clara visión a cada uno de los integrantes de la Organización respecto de las fortalezas y debilidades; para continuar escalando hacia los niveles superiores del modelo.”
“Avantare consolida su posición de liderazgo, apoyando a las empresas de software mexicanas hacia una cultura de calidad, comprometiéndose en crear una industria competitiva a nivel mundial”, finalizó Pérez-Vargas.
Para la realización de dicha evaluación contaron con el apoyo de Avantare, empresa global de origen mexicano, especializada en servicios de consultoría, evaluación y capacitación en la mejora de procesos para las empresas, fábricas y áreas internas desarrolladoras de software.
El Capability Maturity Model Integration (CMMI®) es un modelo para la mejora de procesos que proporciona a las organizaciones las mejores prácticas y elementos de administración de proyectos e ingeniería. La manera en que una empresa pueda alcanzar alguno de los 5 niveles es a través de una evaluación SCAMPI (Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement).
Ésta es liderada por un SCAMPI Lead Appraiser autorizado por el SEI; quien junto con el equipo evaluador se encarga de determinar el cumplimiento de las directrices del modelo. Para alcanzar este objetivo, el SCAMPI Lead Appraiser debe asegurarse que todo el equipo de evaluación siga el método establecido por el SEI y conocido como SCAMPI MDD (Method Definition Document). Éste establece los procesos y actividades que se deben seguir para evaluar el grado de madurez y/o de capacidad de los procesos de las organizaciones basado en el modelo CMMI®.
La evaluación fue realizada por Mariana Pérez-Vargas Obregón, evaluadora SCAMPI Lead Appraiser autorizada por el SEI, y Directora General de Avantare, quien comentó: “El compromiso y esfuerzo del personal de GRUPO Tecnis así como del equipo evaluador fueron esenciales para lograr el objetivo de alcanzar el nivel 3 en el modelo CMMI®. Este logro nos confirma una vez más que CMMI® si es una opción para las PyMEs y posiciona a Tecnis como una empresa elite en la industria de software mexicana y la catapulta para la exportación de sus productos y servicios a cualquier región del planeta”.
Por su parte, Sergio Hurtado, Director General de Tecnis comentó: “Contar con el respaldo y la experiencia de una empresa como Avantare se ha visto reflejado en la consecución de una evaluación exitosa logrando alcanzar el objetivo de pertenecer a un pequeño GRUPO de empresas en México que contamos con un nivel en el modelo CMMI®. Este logró permitirá a GRUPO Tecnis alcanzar sus objetivos tecnológicos, el crecimiento de negocios y la consolidación de nuestra Organización.”
Dejanira Alatriste, Gerente de Consultoría de Avantare comentó: “Realizar un SCAMPI requiere de un esfuerzo conjunto entre la empresa que implementa el modelo y quien realiza la evaluación. La coordinación y el trabajo en conjunto son esenciales para alcanzar el objetivo, la comunicación con el personal de GRUPO Tecnis y la disponibilidad de sus colaboradores fue el factor clave para terminar este proceso.”
Verónica Berrios, Gerente de oficina de proyectos comentó “Grupo Tecnis logró una implantación exitosa del programa de mejora en colaboración de los consultores, proporcionando al final de la evaluación una clara visión a cada uno de los integrantes de la Organización respecto de las fortalezas y debilidades; para continuar escalando hacia los niveles superiores del modelo.”
“Avantare consolida su posición de liderazgo, apoyando a las empresas de software mexicanas hacia una cultura de calidad, comprometiéndose en crear una industria competitiva a nivel mundial”, finalizó Pérez-Vargas.
